Карьера в SL

Моя история с Sidorin Lab началась давно. Моя подруга работала здесь руководителем проектов и много рассказывала о компании. Меня заинтересовала сфера, и я отправил резюме.


Правда, сначала я откликнулся на вакансию руководителя проектов, но позицию к тому моменту уже закрыли, и меня прособеседовали на сейла.


Собеседование я, на свой взгляд, провалил:) Да и фактически я был запасным вариантом — до меня уже взяли сотрудника, но все же решили дать мне шанс. Успешно сдав аттестацию, я остался в компании.


По началу я был очень воодушевлён. Крутое агентство, интересный продукт, известные клиенты. Со временем этот порыв сменился, скорее, на проявление стойкости и упрямства продажника. Я не смог закрыть несколько потенциальных клиентов и уже начал расстраиваться. Но случилось так, что во время моей первой продажи я как заведённый говорил по телефону 1,5 часа. Как оказалось, на той стороне было 6 директоров компании, и они поверили в мою экспертность. Эта продажа вдохновила меня снова!


Были и победы с радостью, и поражения с разочарованием, но первого гораздо больше. Я очень рад, что работаю здесь, и считаю, что я на своём месте. Я добился хороших финансовых условий и карьерного роста. За время работы в SL я научился быстро составлять сложные стратегии, на лету отрабатывать возражения и рассчитывать тендерные сметы по человеко-часам. Сейчас планирую активно выступать, набирать людей в свою группу и написать книгу… Эх, успеть бы все!


Мне нравится, что у сейлов достаточно большие бонусы с продаж. Да, оклад невысокий, но здесь можно хорошо зарабатывать, если грамотно работать на результат. Карьерное развитие точно есть. Я сам прошёл такой путь: неопытный сейл с испытательным сроком → сейл → один из ведущих сейлов → руководитель группы и нескольких направлений.


Мне очень комфортно общаться со всеми коллегами. Здесь крутой коллектив, с которым можно и о жизни поговорить, и проекты под микроскопом рассмотреть. Так как нас много и компания постоянно растёт, некоторые моменты в коммуникации могут временно провисать, но, как правило, это быстро обнаруживается, и ситуация меняется к лучшему. Иногда мне не хватает чёткости в процессах, но я понимаю, что не всем будет комфортно работать с тонной регламентов и в жёстких рамках.


Самое сложное для меня — принимать поражения ребят моего отдела в тендерах. Я очень ценю их усилия, помогаю довести материалы до идеала, хотя и не все складывается. Но мы всегда друг друга поддерживаем, вместе становимся опытнее и идём дальше.

Я из тех, кто несколько раз приходил в компанию. Впервые присоединился к Sidorin Lab в 2022 году — сюда меня позвал друг. Прошел групповое собеседование и попал в отдел продаж. Тогда там были две большие команды, и я оказался в той, которая фокусировалась на агентствах и международке: общался с представителями Индии, Пакистан, Ирака, ОАЭ. Некоторые неожиданно знали русский и даже перечисляли города России: «Самара, привет!»

В мае 2023-го получил офер от другого приятеля — стать коммерческим директором в его ИП. Предложение было финансово заманчивым, и я ушел. Но репутацию не бросал: продолжал работать в международном направлении, на тот момент по Израилю.

Когда начал искать новое место, обсудил возвращение с Настей Плющевой, нашим директором по маркетингу и продажам. Она идею поддержала. И с 1 апреля 2024 года я снова в команде. Прошел обучение, аттестацию, восстановил навыки. В этот раз у меня была четкая дорожная карта: чего хочу я и что нужно компании.

С начала 2025-го стал руководителем группы в отделе продаж и маркетинга — потому что занимаюсь не только общением с клиентами, но и продвижением SL. С прошлого лета курирую международное направление вместе с нашим РОПом Валентином Медведевым. В моей группе сейчас два отличных специалиста: Артем и Ксения. В шутку называю их «мои дети».

В компании ценю руководство: даже в непростых экономических ситуациях здесь приветствуют инициативу и конструктивную критику. У нас проходят дискуссии, а не выдаются директивы. Для меня важно, что это не слепое исполнение — я не могу делать то, чего не понимаю или что не нравится. Еще мне нравится оставаться в креативной среде: я стал инициатором фильма к 15-летию компании, снимаюсь в видео для продвижения. Быть лицом компании — заряжает.

Было непросто, когда начал совмещать международку, управление командой, креатив и побочные проекты — задыхался от многозадачности. Но научился приоритизировать, делегировать и взаимодействовать с отделами. В планах — развить группу: сделать Артема и Ксюшу 100% самостоятельными, возможно, расширить состав. Еще хотелось бы развивать внутренний продакшен: не только посты, а полноценный контент — познавательный, развлекательный, на внешнюю аудиторию. Сохранять наследие и привлекать внимание к индустрии через видео, подкасты. Аудитория меняется — и нам нужно адаптироваться.

Я пришел в компанию в декабре 2016 года. Меня позвала знакомая, которая здесь уже работала, а я как раз искал новое место. Сразу понравился коллектив — тогда он был намного меньше, все сидели в одном опен-офисе.

Онбординга тогда еще не было. Мне показали рабочие таблицы, объяснили суть, дали сразу 5 проектов и в бой! Тогда уже работали некоторые ребята, кто до сих пор в компании, если что спрашивал у них)

Первый месяц был наполнен знакомствами: все отделы, аккаунты, мониторинг, SERM, сидели рядом, общались, все время все шутили, болтали. Правда, я пришел зимой и сидел спиной к окну, а в офисе было очень жарко, и мы открывали окна. В итоге часто сидел с простуженной шеей)

Мне нравится мой отдел, условия труда и в целом команда. Компания растет, появляются новые отделы и проекты. Мы общаемся не только внутри отдела — по пятницам вместе обедаем, иногда куда-то ходим. Девять лет пролетели незаметно.

В начале года меня повысили до заместителя аккаунт-директора. За все время работал с более чем двумястами проектов — некоторые веду с самого начала. Среди них много крупных, известных на всю Россию. Если суммировать, то SL — современная растущая компания, к которой я давно прикипел.

Мой карьерный трек был неожиданным даже для меня самой: я пришла в SL из музейной сферы на позицию редактора. В команду я влилась быстро — во многом благодаря главному редактору, который вложил много сил в мою адаптацию.

Со временем мои задачи становились все более разнообразными, и особенно мне нравились проекты, связанные с продвижением компании. Так я начала заниматься нашим SMM и блогами экспертов — было здорово, что мне доверили такие большие и значимые направления.

Большим шагом стало обучение в SETTERS EDUCATION в 2024 году, на которое меня направил руководитель. Там я поняла, что могу смотреть на контент глубже и делать его еще более полезным для бизнеса. После этого я защитила свое видение перед топ-менеджментом — и мне дали зеленый свет. Так я стала контент-маркетологом.

С 2025 года я стала руководителем целой команды невероятных ребят, которые создают и продвигают контент SL так, что каждый отчет превращается во время настоящей радости от тех показателей, которых мы достигаем снова и снова. Уверена, что мой карьерный трек только набирает обороты. Как я люблю говорить, дальше — больше.

В SL я попала в 2017 году, когда мне было 22 года. Меня пригласили через нашу общую с Настей Плющевой (коммерческим директором) подругу. Я стала первым и единственным дизайнером с непростой задачей — делать всё для всех. Сперва коллеги сомневались, нужен ли им вообще дизайнер, но буквально в течение первой недели задачи посыпались в огромном количестве. Это было неожиданно и мощно, но приятно!

Когда я пришла, не было ни гайдов, ни понимания, как должны строиться дизайн-процессы. Мне предстояло быть не только дизайнером, но и тем, кто формировал визуальный язык компании. Сложно, но мне было интересно. Я выполняла задачи не только коммуникационного дизайнера, но и интерфейсного — делала сайт, обложки книг, баннеры, печатные материалы, айдентику, упаковку мероприятий и многое другое. В шутку я называла себя разнорабочим.

Я росла вместе с SL — из маленького опенспейса мы выросли в большую компанию более чем на 300 человек, а я создала дизайн-цех. Сейчас нас девять человек, и я очень рада, что в моей команде такие талантливые дизайнеры и замечательные люди, которые вдохновляют и заряжают меня! Наверное, все руководители говорят, что у них крутая команда, но в моем случае это на 100% отражает реальность.

В 2013 году я пришла на должность помощника руководителя. Сейчас я замруководителя отдела мониторинга и аналитики.

Я начинала здесь свой путь, когда нас было пять человек, и на моих глазах мы выросли из стартапа в международную компанию со своей миссией. Много вложила сюда сил, эмоций, любви. Когда видишь плоды трудов, от этого невозможно отказаться.

В июле 2020 я пришла в отдел SERM джуном, а сейчас — заместитель руководителя отдела.

У меня образование бизнес-аналитика, но работа в крупных компаниях мне быстро наскучила. Я решила сменить профессию и прошла курс по Интернет-маркетингу. Меня сразу заинтересовало управление репутацией, так я и наткнулась на лекции Димы Сидорина и решила пойти в агентство стажером.

Кажется, что в управлении репутацией нет ничего сложного, но это все не сравнится с той школой жизни, когда ты решаешь реальные задачи клиентов, которые до тебя никто не выполнял. У меня были первые зарубежные проекты, первые проекты с работой по выдаче изображений, а сейчас мы активно тестируем различные инструменты для работы с нейропоиском.

Я более 5 лет работаю в компании и считаю себя экспертом, но в нашей сфере всегда появляется что-то новое, поэтому мы постоянно совершенствуем свои скиллы. В качестве заместителя руководителя отдела я готовила к аттестации наших удаленных специалистов. Все ребята уже давно работают в сфере, мы регулярно делимся друг с другом новыми способами работы с выдачей и обмениваемся опытом.

Мне приятно, что мы сформировали сильную команду, и наш отдел только растет.

Я пришла в компанию в 2022 году сразу после университета, по образованию я лингвист-переводчик. Поиск работы без опыта был сложным: было много отказов и неинтересных вакансий. В SL же сошлось сразу несколько факторов: в вакансии был запрос на работу с английским языком, понятные задачи, интересная и новая для меня сфера.

Я выполнила тестовое задание и прошла собеседование, которое запомнилось мне приятным и дружелюбным разговором без неудобных вопросов. Уже представляла, как работаю в отделе контента, но мне отказали. Я немного погрустила, а через неделю решила откликнуться еще раз, потому что позицию так и не закрыли. На этот раз меня взяли.

С тех пор, кажется, прошла целая жизнь: менялся состав и размер отдела, появлялись новые задачи и направления. За три с лишним года я успела поработать со множеством проектов на разных языках, попробовать себя в маркетинге и пиаре, обучить нового сотрудника, проработать год заместителем и в итоге стать руководителем отдела контента.

Что мне всегда нравилось в компании — люди, атмосфера и возможности. В SL ценят инициативу, прислушиваются к идеям, помогают их реализовывать и поддерживают на всех этапах — в таких условиях сложно не развиваться. Мы уже многого достигли, но сколько нового еще можно сделать! Сейчас в планах развивать нашу команду, которой я очень горжусь, запускать новые услуги и стать спикером, чтобы рассказывать про контент.

Начну по порядку. Мой близкий друг долго работал в Sidorin Lab, от него я много узнал и захотел попробовать себя в репутационном маркетинге. Хорошо помню своё собеседование — мне понравилась лёгкость и открытость людей и в целом атмосфера в компании.


В самом начале я был полностью занят обучением. Мне нужно было погрузиться в продукт, который продаёт наша компания, поэтому я усердно смотрел, читал, созванивался с коллегами и выполнял задания перед защитой аудита.


Все мои ожидания от работы совпали с реальностью, кроме одного. Раньше я считал, что удаленка — это круто. Сейчас я так не думаю. Из-за того что я работаю удалённо, коммуникация происходит дольше, чем если бы я находился в офисе. Там, я уверен, у ребят все в порядке.


В работе мне легче всего даётся то, что я уже делал много раз, сложнее — новые задачи, которые нужно изучать от начала до конца. Чаще всего я спокоен и собран, но иногда могу находиться в стрессе — это нормально для моей работы. В любом случае коллеги всегда на связи, стараются помогать и поддерживать.


Карьерный рост в SL зависит только от твоего желания. Я работаю в компании недавно, поэтому не успел пока продвинуться, но делаю все возможное для этого.

Я пришла в компанию в 2023 году и моим первым приятным впечатлением стала моя руководительница Юля Конякина. Сразу после того, как я вышла с собеседования — поняла, что именно в этой команде мне хочется работать и не ошиблась! Сначала у нас был небольшой отдел из четырёх человек, но с каждым годом мы растём — нас уже 9 человечков в команде!

Я очень люблю свою работу как минимум из-за того, что мне позволяют расти и предлагать свои инициативы. Хоть я и пришла сюда графическим дизайнером — мне было интересно заниматься 3D, мои навыки были замечены, и я разработала серию 3D иллюстраций для наших проектов. Теперь радуюсь каждый раз когда вижу их в презентациях, на сайте или баннерах. Также из младшего дизайнера за полтора года я выросла в заместителя руководителя отдела, лидирую команду и руковожу процессами. В планах на следующий год — пройти нашу внутреннюю школу спикеров и начать выступать на конференциях, уж очень мне нравится вещать на аудиторию, в прошлом я преподавала в институте и меня это очень сильно заряжало энергией

Мои коллеги замечательные люди. Мы постоянно устраиваем тимбилдинговые активности, смотрим вместе фильмы после работы, ходим на выставки и в гости друг к другу. Я всегда могу положиться на этих прекрасных людей, они лучшие!

Меня пригласили на работу в Sidorin Lab в 2023 году. Первое приятное впечатление на меня произвёл руководитель моего отдела Женя Кузнецов, а немного позже — дружелюбие моих будущих коллег и неформальный подход к собеседованию.


Сомнений в трудоустройстве у меня практически не было, а те, что были, касались только совмещения работы с учёбой на последнем курсе института.


Начало работы в компании было интересным, насыщенным и стремительным. После первого месяца мне предложили завершить испытательный срок и доверили большой проект.


Больше всего мне нравится коммуникация с коллегами. Мы быстро нашли общий язык и вне работы тоже общаемся. Также ценю лояльность руководства и демократичный подход к решению всех вопросов. Своё эмоциональное состояние на работе оцениваю как вполне удовлетворительное.


Карьерный рост в области аналитики соцмедиа ограничен в принципе, но SL даёт возможность работать над интересными проектами и заниматься исследованиями. Я стараюсь участвовать во всех мероприятиях компании, но мне бы хотелось проходить больше обучений для развития технических навыков.

Я пришёл в компанию в 2019 году. Позвал меня Боря Потеев (сейчас — заместитель аккаунт-директора), мы вместе тренировались и много общались. Я хотел сменить сферу и углубиться в диджитал. Боря предложил передать резюме Даше Свистуновой (сейчас — генеральный директор), и после собеседования мы сразу друг другу понравились.

Первое впечатление было сильным. Предыдущее место работы было бюрократичным и скучным. Здесь все молодые, процессы быстрые, всё решается проще и эффективнее. Это сильно контрастировало с тем, откуда я пришёл.

Первым серьёзным проектом стала крупная сеть товаров во время пандемии. У них была плохо настроена доставка, много негатива. Я делал первый отчёт до 3–4 ночи, консультируясь с Дашей, которая тоже не спала. Это было очень ответственно и стрессово, но дало мне понимание глубины работы.

Со временем я работал с несколькими крупными проектами. На одном из них нам нужно было обеспечивать 7–10 000 реакций — такого опыта у компании раньше не было. Я выстроил механизм работы между мониторингом и реагированием, систему отчётности и KPI. Проект успешно реализован, команда сильно помогла, клиент был доволен.

В 2024 году Даша Свистунова заметила потенциал и перевела меня из аккаунтов в тимлиды. Это сильно повлияло на моё восприятие работы. Руководители — это не исполнители, и я почувствовал настоящий рост. Сейчас больше всего нравится своя команда — могу руководить, обучать, развивать. Система мотивации работает, и руководство всегда с пониманием относится к проблемам и помогает.